Le management du coAt social de la restructuration du secteur public : Des lignes de conduite pour les pays Africains

Abstract

Cet article traite la mani#xE8;re selon laquelle l#x2019;#xC9;tat doit g#xE9;rer les effets sociaux associ#xE9;s #xE0; la privatisation des entreprises publiques (EP). Dans les pays africains un tel sujet prend beaucoup plus d#x2019;ampleur et d#x2019;importance #xE9;tant donn#xE9; que les conditions sociales de base sont d#x2019;ores et d#xE9;j#xE0; si d#xE9;grad#xE9;es et si critiques (pauvret#xE9;, ch#xF4;mage, in#xE9;galit#xE9;, etc.). Dans de telles circonstances le gouvernement est invit#xE9; #xE0; jouer deux r#xF4;les fondamentaux, primo cerner les effets sociaux li#xE9;s #xE0; la privatisation du secteur public et secundo all#xE9;ger les co#xFB;ts sociaux que supportent les individus ou les groupes d#x2019;individus suite #xE0; ladite privatisation. De m#xEA;me le gouvernement doit veiller #xE0; ce que son intervention soit efficace #xE9;conomiquement afin de permettre au processus de privatisation et de restructuration des EP d#x2019;atteindre ses objectifs escompt#xE9;s.