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             \author[1]{Athsie À Bambae Laurence  Lord}

             \affil[1]{  Université de Ngaoundéré}

\renewcommand\Authands{ and }

\date{\small \em Received: 1 January 1970 Accepted: 1 January 1970 Published: 1 January 1970}

\maketitle


\begin{abstract}
        


Over the past three decades, female entrepreneurship has become increasingly important in most industrialized countries but also in developing countries. The objective of this article is to highlight the exogenous factors of the financial performance of women entrepreneurs in order to promote the emergence of female entrepreneurship in Cameroon. To achieve our objective, we relied on a mixed approach (qualitative and quantitative). The qualitative approach allowed us to better define the concept of performance. To this end, an interview guide was administered to 10 women entrepreneurs and the saturation sampling method enabled us to achieve our objectives. Regarding the quantitative approach, a questionnaire was administered to 300 women, but only 250 responded. We used the LOGIT to assess the impact of the factors selected. Our results reveal that socio-cultural factors (influence of family, religion and ethnicity) and the access to financing factor (guarantee, business plan) are the main explanatory factors of financial performance. It would therefore be wise to undertake legislative and administrative reforms with a view to fully ensure gender equality in access to economic resources (right to inheritance and land ownership, access to credit, training and information).

\end{abstract}


\keywords{women entrepreneurship; financial performance; endogenous factors.}

\begin{textblock*}{18cm}(1cm,1cm) % {block width} (coords) 
\textcolor{GJBlue}{\LARGE Global Journals \LaTeX\ JournalKaleidoscope\texttrademark}
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\textcolor{GJBlue}{\footnotesize \\ Artificial Intelligence formulated this projection for compatibility purposes from the original article published at Global Journals. However, this technology is currently in beta. \emph{Therefore, kindly ignore odd layouts, missed formulae, text, tables, or figures.}}
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{{\textit{CrossRef DOI of original article:}} \underline{}}
\end{textblock*}\let\tabcellsep& 	 	 		 \par
Entrepreneuriat Feminin Au Cameroun: A La Recherche Des Facteurs Exogenes De La Performance Financiere\par
Athsie À Bambae Laurence Lord Abstract-Over the past three decades, female entrepreneurship has become increasingly important in most industrialized countries but also in developing countries. The objective of this article is to highlight the exogenous factors of the financial performance of women entrepreneurs in order to promote the emergence of female entrepreneurship in Cameroon. To achieve our objective, we relied on a mixed approach (qualitative and quantitative). The qualitative approach allowed us to better define the concept of performance. To this end, an interview guide was administered to 10 women entrepreneurs and the saturation sampling method enabled us to achieve our objectives. Regarding the quantitative approach, a questionnaire was administered to 300 women, but only 250 responded. We used the LOGIT to assess the impact of the factors selected. Our results reveal that socio-cultural factors (influence of family, religion and ethnicity) and the access to financing factor (guarantee, business plan) are the main explanatory factors of financial performance. It would therefore be wise to undertake legislative and administrative reforms with a view to fully ensure gender equality in access to economic resources (right to inheritance and land ownership, access to credit, training and information).\par
Keywords: women entrepreneurship; financial performance; endogenous factors. Résumé-Au cours des trois dernières décennies, l'entrepreneuriat féminin a pris une importance de plus en plus grande dans la plupart des pays industrialisés mais aussi dans les pays en développement.L'objectif de cet article est de mettre en exergue les facteurs exogènes de la performance financière des femmes entrepreneures afin de favoriser l'émergence de l'entrepreneuriat féminin au Cameroun. Pour atteindre notre objectif, nous avons opté pour une approche mixte (qualitative et quantitative). L'approche qualitative nous a permis de mieux circonscrire le concept de performance. A cet effet, un guide d'entretien a été administré auprès de 10 femmes entrepreneures et la méthode d'échantillonnage par saturation nous a permis d'atteindre nos objectifs. S'agissant de l'approche quantitative, un questionnaire a été administré auprès de 300 femmes, mais seulement 250 ont répondu. Nous avons utilisé le LOGIT pour apprécier l'impact des facteurs retenus. Nos résultats révèlent que les facteurs socioculturels (influence de la famille, de la religion et l'ethnie) et le facteur accès au financement (garantie, business plan) sont les principaux facteurs explicatifs de la performance financière. Il serait donc judicieuxd'entreprendre des réformes Introduction 'entrepreneuriat féminin est reconnu depuis une trentaine d'année comme une source non négligeable de croissance économique insuffisamment exploitée  {\ref (OCDE, 2004)}. L'intérêt porté à ce champ de recherche ne date que de 1976, date à laquelle le premier article (Schwartz, 1976) de recherche traitant du phénomène fut publié. La compréhension que nous avons de l'entrepreneuriat, nous le devons à l'économiste Schumpeter ainsi qu'à l'école autrichienne. D'après Schumpeter  {\ref (1950)}, un entrepreneur est une personne qui veut et qui est capable de transformer une idée ou une invention en une innovation réussie. Bien qu'il existe plusieurs définitions liées à l'entrepreneuriat, nous pouvons le définir comme l'action de créer la richesse et/ou l'emploi par la création ou la reprise d'une entreprise. Selon Verstraete (2003), l'entrepreneuriat est un phénomène combinant à la création d'une organisation impulsée par un ou plusieurs individus s'étant associés pour l'occasion. L'entrepreneuriat féminin n'est pas éloigné de ces définitions.Heilman et Chen (2003), définissent la femme entrepreneure comme « des femmes qui ont créé une entreprise, qui sont activement investies dans son management et qui possèdent la majorité des parts de celle-ci ». Dina Lavoie (1988) quant à elle définit « Une entrepreneure comme une femme qui, seule ou avec des partenaires, a fondé, acheté ou accepté en héritage une entreprise qui en assume les responsabilités financières, administratives et sociales et qui participe à sa gestion courante ». Jusqu'en 1980, l'entrepreneuriat était réservé généralement aux hommes. Des contraintes culturelles, sociales, juridiques, politiques et économiques empêchaient les femmes d'investir dans les activités entrepreneuriales. Toutefois, au cours des trois dernières décennies, l'entrepreneuriat féminin a pris une importance de plus en plus grande dans la plupart des pays industrialisés mais aussi dans les pays en développement. En Afrique, selon une étude de, Anne Thevenet-Abitbal, (2017), les femmes occupent une place primordiale sur le continent. Elles sont plus de 519 millions soit plus de la moitié de sa population totale.\par
Au Cameroun, la dynamique entrepreneuriale des femmes reste très remarquée et est de plus en plus croissante, même si les activités qu'elles créent et dirigent sont seulement génératrices de revenus. Cette dynamique s'exprime par la présence des femmes dans presque tous les secteurs d'activités économiques ou non économiques  {\ref (Tchouassi G.2002)}. Selon le rapport EESI (2010/2011), 51,17\% des entreprises créées appartiennent aux femmes. Par ailleurs, le Ministère des petites et moyennes entreprises s'est engagé à considérer l'entrepreneuriat féminin comme un pilier de la stratégie de développement du secteur privé. Les entreprises gérées par des femmes représentent une source mesurable et inexploitée d'emploi futur et de croissance économique au Cameroun, avec la possibilité de contribuer largement à atteindre les objectifs de réduction de la pauvreté dans le pays.\par
Les considérations autour de la performance des entreprises en rapport aux femmes sont gouvernées depuis la nuit des temps par le « mythe » de la supériorité de l'homme sur la femme. Malgré les évolutions en matière d'intégration de la femme dans tous les domaines de l'activité économique, de la vie sociopolitique, le scepticisme demeure chez certains en ce qui concerne son efficacité dans la gestion des entreprises. Or, Depuis plus d'une trentaine d'années, une partie des recherches sur l'entrepreneuriat féminin s'est concentrée sur l'écart de performance entre entrepreneurs de sexe masculin et de sexe féminin. Ces études aboutissent à des résultats contradictoires, mettant ainsi en mal les idées préconçues en ce qui concerne les capacités des hommes et des femmes en matière de performance des entreprises. Dès le tout début, certaines études ont conclu à une sousperformance des entreprises féminines par rapport à leurs homologues masculins  {\ref (Fisher et al. 1993} Le féminisme libéral ou égalitaire a pour fondement l'idée que les femmes sont dotées d'autant de rationalité que les hommes (Richer et  {\ref St-Cyr, 2007} {\ref , Ahl, 2006)}. Des différences psychologiques peuvent exister au niveau individuel, mais la rationalité est considérée comme un pilier essentiel, l'essence de l'espèce humaine et de ce fait, chaque être humain possède le même potentiel. De plus, ce courant vise la suppression des formes de discriminations à l'encontre des femmes pour que les comportements soient similaires  {\ref (Cliff, 1998)}. Dès lors, l'explication théorique des différences entre les réalisations/accomplissements des hommes et des femmes ne peuvent être attribuable qu'au fait que les femmes n'ont pas atteint leur plein potentiel, puisqu'elles auraient subi une discrimination dans l'accès aux opportunités. Cette théorie émet l'hypothèse qu'au fur et à mesure que les femmes obtiendront un accès aux opportunités offertes aux hommes, elles auront accès à davantage de potentiel de rationalité. Pour les tenants de cette théorie, la performance est un concept universel, car les mesures de performance utilisées sont les mêmes chez les femmes comme chez les hommes. Ce qui explique la sous performance observée chez les femmes, est tout simplement les formes de discrimination à l'encontre de celles-ci. Il serait donc important de rechercher les sources de la différence de performance entre les entrepreneurs femmes et hommes.\par
Le féminisme social soutient le postulat selon lequel les différences entre les hommes et les femmes sont innées  {\ref (Fisher et al. 1993}). Ce qui suscite fondamentalement autant de façon de percevoir et de concevoir le monde. Les hommes et les femmes ne sont donc pas considérées comme identiques à l'origine et par la suite, des expériences sociales différentes vont favoriser la création d'une rationalité propre au groupe nommé « mode de connaissance ». Alors le mode de connaissance masculin pas plus que celui féminin n'est considéré comme supérieur à l'autre. Le féminisme social à plutôt tendance à désirer la reconnaissance d'une vision du monde féministe comme une alternative à une conception du monde qui serait de nature masculine. Il cherche donc à mesurer adéquatement la performance, d'où l'importance de rechercher les facteurs de performance.\par
Suite au développement des technologies de l'Information et de la Communication, la croissance de l'entreprise doit tenir compte des variables non seulement internes, mais de plus en plus externes.L'émergence de la théorie de la contingence a mis en exergue l'importance de l'adéquation entre une entreprise et son environnement pour assurer son développement et sa pérennité. Rappelons tout de même que les relations entre une organisation et son environnement ne sont pas toujours harmonieuses, l'environnement externe pouvant être de nature hostile ou facilitatrice pour cette dernière. Les turbulences ou les forces environnementales auraient donc plus d'impact que la volonté ou les choix des dirigeants, sur la pérennité des organisations. Dans une perspective contraire à la précédente, d'autres auteurs mettent en valeur l'importance des facteurs externes dans le développement des entreprises. L'objectif de cet article est de contribuer à l'émergence de l'entrepreneuriat féminin au Cameroun, en mettant en exergue les facteurs exogènes de la performance financière. La question de recherche qui guidera ce travail est la suivante: Quels sont les facteurs endogènes majeurs qui influenceraient positivement la performance financière des femmes entrepreneures camerounaises. 
\section[{II.}]{II.} 
\section[{Revue de la Littérature}]{Revue de la Littérature}\par
Les travaux sur la performance des femmes entrepreneures prennent généralement deux directions. La première regroupe les études visant à identifier les facteurs explicatifs de la performance et la deuxième regroupe les études remettant en cause les mesures de performance utilisées. 
\section[{a) Les études qui cherchent à identifier les facteurs de performance}]{a) Les études qui cherchent à identifier les facteurs de performance}\par
Les travaux de Gartner (1985) sont les plus anciens. Gartner classe les facteurs en cinq dimensions. Il s'agit: de la dimension organisation, de la dimension individu, de la dimension processus, dimension environnement et dimension performance.\par
La dimension organisation est constituée de l'aspect stratégique (pas d'études du fait de la petite taille), des caractéristiques de l'organisation (âge de l'entreprise, taille, domaine d'activité), des objectifs organisationnels (Chiffre d'affaires, profits, création d'emploi) et de la structure de l'entreprise (pas d'études du fait de la petite taille).\par
La dimension individu est composée des caractéristiques démographiques et psychologiques des entrepreneurs. Les variables dites démographiques peuvent se résumer à l'âge, le niveau de scolarité, l'expérience, les antécédents familiaux, le statut marital, le rang familial, le sexe et les motifs pour se lancer en affaires. Quant aux caractéristiques psychologiques, elles représentent les traits de personnalité (attitudes et valeurs) associés au fait d'être entrepreneur et sont généralement considérées comme fixes et non évolutives.\par
La dimension processus comprend les sousdimensions suivantes: le style de management (incluant les pratiques de gestion), l'accès à l'information et les problèmes d'ordres général rencontrés par les femmes entrepreneures dans la gestion de leur entreprise (lien travail-famille et problèmes de financement).\par
La dimension environnement est celle qui compte le moins de recherche dans l'étude des femmes en affaires. Le peu de recherches répertoriées sur ce sujet se sont concentrées essentiellement sur la discrimination des institutions financières vis-à-vis des femmes entrepreneures. A ce sujet, le rapport d'un comité national américain sur la PME (1988) relève que les femmes font face à des barrières additionnelles lorsqu'elles approchent les institutions financières pour du crédit. Selon les conclusions de ce rapport, plusieurs femmes pourtant bien préparées pour entrer en affaires se voyaient traitée de la même façon quelque soient la taille ou le degré de sophistication de l'entreprise. A ce sujet, le rapport cite que 68\% de femmes interrogées croyaient avoir été l'objet de discrimination lors de demandes de prêts et 29\% de celles ayant obtenu un financement croyaient que ces termes de l'entente étaient discriminatoires. D'autres recherches témoignent de ce traitement discriminatoire infligé aux femmes  {\ref (Belcourt et al. 1991}  
\section[{b. Les variables explicatives}]{b. Les variables explicatives}\par
Les variables explicatives seront présentées en fonction des éléments de base des deux concepts suivants: L'accès au financement et les facteurs socioculturels. 
\section[{? Les facteurs socioculturels}]{? Les facteurs socioculturels}\par
La littérature a permis de recenser plusieurs variables susceptibles de cerner les facteurs socioculturels. Dans le cadre de notre recherche, les éléments tels que: la famille, la religion, et l'appartenance ethnique sont ceux qui ont été retenus. Les variables sont spécifiées et codifiées de la manière suivante: 
\section[{RELI:}]{RELI:}\par
représente l'obédience religieuse de l'entrepreneure, elle prend la valeur 0 lorsque l'entrepreneure appartient à une église conventionnelle (catholique ou protestante), 1 si elle appartient à une église de réveil, et 2 si elle est musulmane.\par
FAMI: représente la famille, elle prend la valeur de 0 lorsque la famille à une influence sur l'entreprise et 1 si non.\par
ETHN: représente l'appartenance ethnique de l'entrepreneure, elle prend la valeur 0 si Bamiléké, 1 si Béti, 2 si Foulbé, 3 si Anglophone et 4 si Bassa/Douala INFTRAD: représente l'influence qu'à la tradition sur l'entreprise, elle prend la valeur 0 lorsque la tradition à une influence sur l'entreprise et 1 si non. INFRELI: il s'agit ici de l'influence qu'a la religion sur l'entreprise. Elle prend la valeur 0 si effectivement la religion a une influence sur l'entreprise et 1 si non.\par
INFCONJ: représente l'influence qu'a le conjoint sur l'entreprise. Elle prend la variable 0 si le conjoint a une influence sur l'entreprise et 1 si non. 
\section[{? L'accès au financement}]{? L'accès au financement}\par
Les femmes entrepreneures sont confrontées à d'énormes problèmes d'accès au financement qui sont dû à la taille de l'entreprise, à l'absence de garantie, à l'absence d'un business plan, absence de documents comptables formels et pour d'autres à la discrimination. Tels sont les variables qui constituerons ce modèle. Les variables sont spécifiées et codifiées de la manière suivante:\par
GAR: représente la garantie, c'est-à-dire est-ce-que l'entreprise dispose d'une garantie pour avoir accès au financement ? Elle prend la valeur de 0 si oui et 1 si non. BUSPLA: il s'agit ici du business plan qui représente un plan d'action détaillé des activités et objectifs de l'entreprise. Elle prend la valeur de 0 si oui l'entreprise en dispose et 1 si non.\par
TAIL: représente la taille de l'entreprise. Il s'agit ici de voir si la difficulté d'accès au financement est également due à la taille de cette entreprise. Elle prend la valeur 0 si oui et 1 si non. DISCRI: certaines théories ont démontré que les femmes ne sont pas performantes parce qu'elles subissent plusieurs discriminations entre autres celle de l'accès au financement. Il sera question pour nous de vérifier si dans notre contexte c'est également le cas. Cette variable prendra la valeur de 0 si oui et 1 si non.\par
ii. La formulation du modèle empirique de notre étude Le modèle LOGIT se présente sous la forme suivante: Le modèle empirique lié aux facteurs socioculturels sera donc formulé de la manière suivante: Le modèle lié à l'accès au financement s'écrira: 
\section[{b) Présentation des résultats et discussions}]{b) Présentation des résultats et discussions}\par
A l'étape 0 de notre analyse, nous constatons que, le tableau de classement ci-dessous montre pour sa part que la prédiction en se basant sur la catégorie la plus fréquente permet de classifier correctement 64,8 \% des participants. Ensuite, il faut évaluer la signification statistique des coefficients estimés des variables indépendantes conservées afin de s'assurer que chacune contribue à mieux prédire P(y) qu'un modèle qui ne l'inclurait pas. Pour ce faire, nous nous basons sur la statistique de Wald. Cette dernière illustre la différence dans le modèle avant et après l'ajout de la dernière variable. On observe qu'à l'étape finale, tous les coefficients sont significatifs, même si plusieurs variables ont été introduites. On rejette donc pour chaque variable le coefficient qui est égal à 0. Par conséquent, chacune contribue à l'amélioration du modèle.\par
Le tableau ci-dessous nous permettra de sortir le résultat final du modèle en faisant ressortir les facteurs socioculturels qui expliquent la performance des femmes entrepreneures.  
\section[{Conclusion}]{Conclusion}\par
Dans cet article la préoccupation majeure était de mettre en exergue les facteurs exogènes de la performance financière des femmes entrepreneures. Pour atteindre cet objectif, une démarche mixte a été adoptée (qualitative et quantitative). La démarche qualitative avait pour objectif de spécifier l'indicateur de performance retenu dans le cadre de notre travail, pour cela un guide d'entretien a été mené auprès de 10 femmes entrepreneures, la méthode d'échantillonnage choisie est la saturation théorique. Cette démarche nous a permis de retenir le bénéfice réalisé comme indicateur de performance. La démarche quantitative quant à elle avait pour objectif de mettre en évidence les variables explicatives de la performance financière des femmes entrepreneures. La méthode de collecte des données est l'enquête par questionnaire. Notre échantillon était composé de 300 entrepreneures qui ont créé et qui gèrent directement ou indirectement une entreprise. Mais parmi les 300 femmes, 250 seulement ont été remplis. Le traitement des données a été réalisé par le logiciel SPSS et la Régression Logistique a été choisi pour l'analyse. A la suite de la revue de la littérature présentée ci-dessus, les facteurs socioculturels (religion, l'ethnie, la famille, l'influence du conjoint?) et les problèmes d'accès au financement (garantie, business plan, taille de l'entreprise, absence de documents comptables, discrimination) ont été retenus comme facteurs exogènes. L'estimation de nos modèles nous ont conduit aux résultats suivants: la réalisation d'un bon business plan et la possession de garantie sont des facteurs essentiels pour l'accès facile au financement ce qui aurait un impact positif sur la performance financière, également la famille et la place qu'occupe la religion dans la vie des femmes entrepreneures camerounaises ont un impact positif sur la performance de celles-ci. L'entrepreneuriat féminin est un champ de recherche qui est d'actualité, dans la mesure où les femmes jouent un rôle capital dans le développement économique des pays non seulement en voie de développement mais également dans les pays développés. La réalisation des travaux visant à maintenir la femme entrepreneure dans une dynamique constante de développement serait appréciable pour l'émergence de l'entrepreneuriat féminin dans le monde. Cet article entre dans cette dynamique en permettant aux dirigeants dans le contexte camerounais d'élaborer des stratégies adéquates basées sur les facteurs endogènes de performance pour le développement et la croissance de l'entrepreneuriat féminin au Cameroun. Au final deux propositions majeures découlent de cet article:\par
La première consiste à engager les discussions à un très haut niveau entre les directeurs des banques et les pouvoir publics de manière à infléchir la position des banquiers en faveur d'une politique « d'égalité de genre » en matière d'octroi de crédit; exiger des banques commerciales qu'elles recueillent et rapportent des informations désagrégées par genre à propos de leurs clients demandeurs d'emprunts; encourager les banques commerciales à organiser régulièrement des séminaires pour les femmes entrepreneures sur la manière de traiter avec le banquier.\par
La deuxième proposition consiste àentreprendre des réformes législatives et administratives en vue d'assurer pleinement l'égalité de genre dans l'accès aux ressources économiques (droit à la succession et à la propriété foncière, accès au crédit, à la formation et à l'information).\par
Au terne de ce travail, plusieurs pistes de recherche sont envisageables à savoir: Femmes entrepreneure et réseau, la problématique du financement de l'entrepreneuriat féminin? \begin{figure}[htbp]
\noindent\textbf{}\includegraphics[]{image-2.png}
\caption{\label{fig_0}}\end{figure}
  \begin{figure}[htbp]
\noindent\textbf{} \par 
\begin{longtable}{P{0.008335018196522442\textwidth}P{0.7948342094621916\textwidth}P{0.00068742418115649\textwidth}P{0.0008592802264456126\textwidth}P{0.0007733522038010514\textwidth}P{0.0002577840679336838\textwidth}P{0.03591791346542661\textwidth}P{0.008335018196522442\textwidth}}
\tabcellsep Plusieurs\tabcellsep méthodes\tabcellsep permettent\tabcellsep d'estimer\tabcellsep les\tabcellsep individus. Certains accordent plus d'importance aux\\
\tabcellsep \multicolumn{5}{l}{paramètres du modèle LOGIT: la méthode du Maximum}\tabcellsep critères financiers, d'autres à la satisfaction personnelle,\\
\tabcellsep \multicolumn{5}{l}{de Vraisemblance, la Méthode de Berkson et la}\tabcellsep d'autres à l'atteinte d'un équilibre travail/vie familiale. Si\\
\tabcellsep \multicolumn{5}{l}{méthode du CHI-2 maximum. Dans le cadre de ce}\tabcellsep les résultats de ces études ne permettent pas de\\
\tabcellsep \multicolumn{5}{l}{travail, nous allons opter pour le maximum de}\tabcellsep dégager clairement des différences entre les hommes et\\
\tabcellsep \multicolumn{5}{l}{vraisemblance à cause de la simplicité de ses}\tabcellsep les femmes, tous s'entendent sur l'importance de tenir\\
\tabcellsep explications.\tabcellsep \tabcellsep \tabcellsep \tabcellsep \tabcellsep ; Goffee et Scase, 1983; Hisrich et compte de la multiplicité des critères de succès dans\\
Global Journal of Management and Business Research Volume XXII Issue IV Version I Year 2022 ( ) C\tabcellsep \multicolumn{6}{l}{Brush, 1984; Humphreys et McClung, 1981; Stevenson, 1986). Certains autres résultats sans être contradictoires, offrent moins de preuve quant à cette discrimination envers les femmes. Ainsi les recherches menées par Buttner et Rosen (1988), Buttner et Rosen (1989), Contrairement à la dimension les études menées sur la performance (Orser, 2007; i. Spécification des variables du modèle Orser et Dyke, 2009). Les éléments retenus à la suite de notre revue environnement de Gartner (1985),la perception de l'environnement selon Lerner et Almor (2002)renvoie à la manière donc le dirigeant perçoit l'environnement (favorable ou défavorable à son projet), à l'investissement personnel qu'il souhaite réaliser. Malgré l'importance de ce facteur, peu d'études à notre connaissance ont été menées sur la perception qu'ont les femmes de leur environnement d'affaires et sur l'incidence de cette dernière sur la performance de leur entreprise. Rambhujun (2004) identifie cinq catégories des facteurs qui expliquent la performance des entreprises en générale. Cette dernière catégorie est très importante même si on note l'absence d'une relation fonctionnelle significative entre le degré de prise en compte des facteurs socioculturels dans le comportement commercial et la performance (Sogbossi, 2005). Langowitz et Minniti (2007) à la suite de Lerner et Almor (2002), ont inclus un certain nombre de variables perceptuelles, au-delà des variables démographiques et économiques, pour expliquer la propension entrepreneuriale des femmes. Ainsi, la perception qu'on a de soi et de son environnement peut être considérée comme un facteur universel significatif influençant le comportement entrepreneurial. Il est donc question pour la femme entrepreneure de s'assurer de la stabilité de l'environnement et d'avoir confiance en elle. b) Les études remettant en cause les mesures de performance classiques Historiquement les préoccupations des chercheurs et des praticiens ont porté sur l'identification des données financières réputées quantifiables, objectives et fiables pouvant servir de base de comparaison pour la mesure de la performance des entreprises (Berger-net et le bénéfice d'exploitation, (Du Reitz et Henrekson, 2000) -Les mesures reliées à la croissance: la variation des ventes, la variation du nombre d'employés, la croissance de la part de marché, la variation de la marge nette et la variation de la rémunération du propriétaire-dirigeant, (Chell et Baines, 1998) -Les mesures reliées à la rentabilité et à l'efficacité: La marge bénéficiaire nette, la marge bénéficiaire brute, le rendement de l'investissement, le rendement de l'avoir des actionnaires et le rendement des actifs, (Johnsen \& McMahon, 2005). Les travaux de Sogbossi (2008) présentent les principales dimensions de mesures de la performance en fonction du type de performance: ? La performance commerciale, avec pour critères de mesure: la satisfaction des clients; croissance des ventes; présence sur le marché; capacité d'innover; élargissement de la clientèle; bonne qualité des produits; disponibilité permanente du produit? ? La performance stratégique: atteindre ses objectifs sans gaspillage de ressources; atteindre ses objectifs et être capable d'en poursuivre d'autres pour accroître ses activités ? La performance concurrentielle: être capable de expliquée (s); X i représentent les variables explicatives. tenir face à la lutte concurrentielle variable (s) explicative (s) et la ou les variable (s) études ont également montré qu'elle variait selon les le signe indique le sens de corrélation entre la ou les Quant à la perception du succès, plusieurs avance que « L'évaluation de la performance d'une entreprise dont une femme est propriétaire devrait inclure, non seulement des mesures financières, mais devrait intégrer d'autres mesures comme la satisfaction des employés au travail, les contributions à la société, la réalisation d'un objectif et l'efficacité ». Le choix de la mesure de performance est donc un enjeu critique en entrepreneuriat féminin. Les motivations possiblement différentes des femmes entrepreneures ont amené les chercheurs à développer deux axes de recherche: Les intentions de croissance et la perception du succès. Selon l'enquête sur le financement des PME au Canada de 2004, les intentions de croissance ne diffèrent pas entre les propriétaires uniques, qu'ils soient hommes ou femmes (Carrington, 2006). Ce résultat est contredit par plusieurs autres études à l'instar de Brush, Carter, Gatewood et al. (2005) qui relèvent qu'il existe un mythe dans l'entrepreneuriat féminin qui consiste à affirmer que les femmes ne visent pas la croissance de leurs entreprises. Orser et Hogarth-Scott (2002) rapportent que les entrepreneurs masculins accordent plus d'importance que les femmes à la croissance et la perçoivent comme plus probable et plus accessible. Ce constat rejoint celui de Cliff (1998, p, 523) qui affirme que « Les entrepreneures expriment le désir de freiner la croissance lorsque leur entreprise atteint une taille préétablie au départ. Ce seuil constitue la taille idéale qui (1) leur permet de garder le contrôle sur l'entreprise, (2) requiert un nombre d'heures raisonnable et (3) assure un bel équilibre entre la vie familiale et le travail ». De façon générale, la croissance est souvent un dilemme pour les femmes qui doivent concilier le travail et la vie familiale et qui font des choix délibérés en ce Et représente les coefficients estimés et dont sens (Morris et al. 2006; Shelton, 2006). de la littérature comme facteurs externes sont: l'accès III. Méthodologique et Résultats de au financement et les facteurs socioculturels. Il s'agira L'étude a) Méthodologie La complexité du concept de performance vu son caractère multidimensionnel nous a oriente vers une dans cette section d'opérationnaliser ces concepts afin de spécifier les variables explicatives de notre modèle. Mais avant de spécifier les variables explicatives, nous allons d'abord spécifier la variable expliquée. a. La Variable expliquée étude exploratoire dont l'objectif est de mieux La variable expliquée où endogène ici est la appréhender ce concept. La méthode d'échantillonnage choisie est la saturation théorique. Au totale 10 femmes entrepreneures ont été interrogées nous nous sommes arrêté à ce nombre parce que les réponses étaient identiques (je suis performante lorsque je réalise des bénéfices qui me permettent d'atteindre mes objectifs: subvenir aux besoins de ma famille, envoyer mes enfants à l'école, construire ma maison?). C'est cette étude exploratoire qui nous a conduits à choisir comme indicateur de performance le bénéfice. La méthode de collecte des données est l'enquête par questionnaire avec administration directe. L'échantillon de la présente recherche est composé de 300 femmes entrepreneures qui ont créé et qui gèrent directement ou indirectement uneentreprise. Parmi les performance. Nous tentons d'expliquer la performance ici par les variables explicatives qui seront présenté ci-dessous. Les résultats de l'étude exploratoire présentés ci-dessous nous ont permis de choisir comme mesure de performance le bénéfice réalisé par l'entreprise. Présentation de l'enquête exploratoire Une seule question a guidé notre entretien: « Pour vous être performante c'est quoi ? » Tableau 1: Résultats de l'enquête exploratoire Individus Réponse à la question « Je suis performante lorsque mes enfants 1 vont à l'école » 2 « Lorsque je réalise des bénéfices » 300 femmes de notre échantillon, 250 seulement ont répondu. Le traitement des données est fait par le logiciel SPSS et la Régression Logistique a été choisi pour l'analyse. La régression logistique est un des modèles multi variables couramment utilisé en épidémiologie avec la régression linéaire multiple, la régression de poisson et le modèle de Cox. Elle s'utilise lorsque la variable à expliquer (variable dépendante Y) est qualitative, le plus souvent binaire. Les variables explicatives (variables indépendantes X i ) peuvent être par contre soit qualitatives, soit quantitatives. La variable dépendante est habituellement la survenue ou non d'un évènement et les variables indépendantes sont celles susceptibles d'influencer la survenue de cet évènement. La forme générale du modèle LOGIT est la suivante Avec ? 0 Où: Y i représente la variable expliquée dichotomique; 3 « Lorsque je résous les problèmes de ma famille » 4 « Lorsque mes enfants vont à l'école » 5 « Lorsque j'ai le bénéfice pour nourrir ma famille » 6 « Lorsque j'ai le bénéfice » 7 « Lorsque ma boutique tourne cent à l'heure » 8 « Lorsque je nourris ma maison » 9 « Lorsque je vends beaucoup » 10 « Lorsque je fais des bénéfices » Source: nous-mêmes C'est à partir de ces résultats que nous avons choisi le bénéfice comme indicateur de performance. Cette variable est codifiée de la façon suivante: BENEF: Représente le bénéfice réalisé par l'entreprise, elle prend la valeur 1 si l'entreprise réalise des bénéfices et 0 si non.}\tabcellsep Year 2022 Volume XXII Issue IV Version I C ( ) Global Journal of Management and Business Research\end{longtable} \par
 
\caption{\label{tab_1}?}\end{figure}
 \begin{figure}[htbp]
\noindent\textbf{} \par 
\begin{longtable}{P{0.8035312060065697\textwidth}P{0.04646879399343031\textwidth}}
\multicolumn{2}{l}{Tableau 3: Résultat final du modèle E.S. Wald ddl ,983 1,518 1 1,155 ,710 1 ,635 5,838 1 ,735 ,041 1 ,409 ,200 1 ,579 ,002 1 ,766 1,083 1 ,550 ,170 1 ,567 ,404 1 -1,022 A 1,211 -,973 1,534 ,149 ,183 -,028 ,797 -,226 -,360 ,506 4,084 1 -2,661 ,718 13,720 1 1,921 ,688 7,787 1 -1,615 ,575 7,889 1 ,419 ,522 ,644 1 ,014 1,694 ,000 1 représentées. ii. Résultats de l'estimation du modèle 2 Etape 1 a CATHO PROTES EREVEIL MUSUL PARENTR PARFON PARAGRI INFETHN ORCA ORDS ORICA CONSPAS DECITP DEUSPA Constante Tableau 4: Variables dans l'équation A E.S. Wald ddl ABSCOM P 1,400 ,332 17,758 1 TAILENS E ,082 ,372 ,049 1 Etape 1 a BUSPLA N -1,022 ,538 3,607 1 GAR -1,430 ,350 16,646 1 DISCRI ,065 1,201 ,003 1 Constante 1,915 1,256 2,325 1 Source: nous-mêmes a. Variable(s) entrées à l'étape 1: ABSCOMP, TAILENSE, BUSPLAN, GAR, DISCRI. Sig. ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,001 Sig. ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 ,000 A partir des coefficients b et d'Exp (b) qui ) les entrepreneures qui sont catholiques sont plus Volume XXII Issue IV Version I Year 2022 indiquent le sens de la relation, nous constatons que la ( relation est positive pour les variables: ABSCOMP, Source: nous-mêmes a. Variable(s) entrées à l'étape 1: CATHO, PROTES, EREVEIL, MUSUL, PARENTR, PARFON, PARAGRI, INFETHN, ORCA, ORDS, Exp(B) 3,358 ,378 4,638 1,160 1,201 ,972 2,219 ,797 ,698 ,360 ,070 6,828 ,199 1,520 Exp(B) 4,054 1,085 ,360 ,239 1,068 6,784 1,014 ORICA, CONSPAS, DECITP, DEUSPA. A partir des coefficients b et de Exp(b) qui indiquent le sens de la relation, nous constatons donc que la relation est positive pour les variables: influence du conjoint sur le plan administratif seulement, je suis conseillé par mon pasteur, parent agriculteur, parent entrepreneur, Eglise de réveil, Musulman, Catholique. Par contre, la relation est négative pour les variables: Protestant, DECITP, PARFON, INFAETH, ORCA, ORDS, ORICA. En conclusion nous pouvons affirmer que: -L'appartenance à une religion a une influence positive sur la performance des entreprises particulièrement la religion Catholique, Musulman, et église de réveil. -La famille à également une influence positive sur la performance des entreprises. Les estimations logistiques que nous venons de faire montre avec -La participation du conjoint sur le plan administratif agit positivement sur la performance Le facteur socioculturel est un facteur qui explique la performance des femmes entrepreneures à travers les variables suivantes: La Religion, la Famille, et l'influence de la religion. Une bonne partie de la littérature soutient qu'un pourcentage élevé d'entrepreneures descend de père lui-même entrepreneur. (Cooper et Demkeberg 1982; Hisrich et Bruch 1987). Presque toutes les recherches et les observations ont un consensus, avoir un parent entrepreneur a une influence sur le choix de la création d'entreprise de la femme et sur la performance. Notre recherche ne s'éloigne pas de cette assertion car les résultats ont démontré que les femmes entrepreneures de notre échantillon qui avaient un parent entrepreneure TAILENSE, DISCRI. Par contre, la relation est négative pour les variables: GAR, BUSPLAN. Ces résultats montrent que dans l'ensemble, les variables de ce modèle sont toutes significatives, mais le sens de la relation est différent. Les variables qui confirment cette assertion sont l'absence de garantie et l'absence de business plan. Ce qui stipule que les femmes qui n'ont pas de business plan et de garantie auront des difficultés énormes d'accès au financement et cette situation agirait négativement sur la performance. Donc l'absence de business plan et de garantie sont des éléments essentiels qui rendent difficile l'accès au financement des entrepreneures femmes. Global Journal of Management and Business Research IV.}\\
précision que les entrepreneures issues des parents\tabcellsep étaient plus performantes que les autres.\\
entrepreneure ou agriculteur sont plus performant\tabcellsep La religion peut aussi être considérée comme\\
que les autres.\tabcellsep un élément du capital social et impacter\\
-Les entrepreneures qui reçoivent les conseils de\tabcellsep l'entrepreneuriat au même titre que la région d'origine.\\
leur pasteur, réussissent mieux dans leurs activités.\tabcellsep Les travaux de Chameni \& Fomba (2015), montrent que\end{longtable} \par
 
\caption{\label{tab_2}}\end{figure}
 \begin{figure}[htbp]
\noindent\textbf{} \par 
\begin{longtable}{P{0.39611650485436894\textwidth}P{0.32184466019417474\textwidth}P{0.016504854368932037\textwidth}P{0.09902912621359224\textwidth}P{0.016504854368932037\textwidth}}
\tabcellsep \multicolumn{4}{l}{Entrepreneuriat Féminin au}\\
Maroc:\tabcellsep Environnement\tabcellsep et\tabcellsep Contribution\tabcellsep au\\
\multicolumn{5}{l}{Développement Economique et Social. Rabat,}\end{longtable} \par
 
\caption{\label{tab_3}}\end{figure}
 			\footnote{( ) C © 2022 Global Journals} 			\footnote{© 2022 Global Journals} 			\footnote{Cité dans Watson \& Robinson, 2002} 		 		\backmatter   			  			  			  				\begin{bibitemlist}{1}
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